Бюджетирование как средство координации

Тема данной курсовой работы: «Бюджетирование как средство координации деятельности всех структурных подразделений организации».

Актуальность этой темы, во-первых, связана с повышением уровня конкуренции между ними, а значит, необходимостью получения дополнительных конкурентных преимуществ, например за счет более эффективного управления финансами. Во-вторых, в каждой организации существует необходимость изыскания внутренних резервов снижения затрат на производство, реализацию продукции, обоснования оптимальных уровней расхода финансовых средств, а также необходимость оптимизации налогообложения. В-третьих, в организации появляется потребность в повышении ее инвестиционной привлекательности, так как инвесторы охотнее вложат деньги в организацию с высоким уровнем менеджмента. Таким образом, решение данных задач связано, прежде всего, с совершенствованием системы управления.

Целью данной работы является рассмотрение бюджетирования как средства координации.

Для достижения этой цели следует решить ряд задач:

Определить сущность бюджетирования и рассмотреть задачи и функции, которые оно выполняет;

Рассмотреть классификацию бюджетов;

Рассмотреть, как происходит организация процесса бюджетирования в организациях.

В ходе данной работы будут использованы учебники Вахрушиной М.А., Ивашкевича В.Б., Лысенко Д.В., а также учебные пособия Шеремета А.Д., Баханькова Е.Р., Кондракова Н.П. и Ивановой М.А. Кроме того для написания курсовой работы будет использован электронный ресурс и нормативный документ.

1. Теоретическая часть

• Сущность бюджетирования, его задачи и функции
• Классификация бюджетов
• Организация процесса бюджетирования предприятия
• Практическая часть