Характеристика финансовых ресурсов предприятий коммунальной формы собственности

Цель управления финансовыми ресурсами (активами и пассивами) предприятия - получить наибольшую прибыль при наименьших затратах и наименьшем риске.

Хозрасчетные коммунальные предприятия составляют финансовые планы по общеустановленной форме баланса доходов и расходов.

На основе финансовых планов коммунальных предприятий и организаций управления коммунального хозяйства области, города, района составляют сводные финансовые планы коммунального хозяйства и благоустройства области, города, района. В сводном финансовом плане отражаются не только доходы и расходы коммунальных хозрасчетных предприятий и организаций, но и доходы и расходы нехозрасчетных отраслей коммунального хозяйства, ведающих городским благоустройством и землепользованием.

Специфическими статьями в доходной части сводного финансового плана являются [12, с. 191]:

• арендная плата за земельные участки, сдаваемые во временное пользование предприятиям и организациям;

• доходы коммунальных предприятий, финансируемых в сметном порядке;

• средства, получаемые по косинусу "Фи";

• ассигнования из бюджета на нецентрализованные капиталовложения по благоустройству городов;

• ассигнования из бюджета на ремонт сооружений городского благоустройства;

• ассигнования из бюджета на текущие расходы по городскому благоустройству;

• расходы коммунальных предприятий, финансируемые в сметном порядке.

В расходной части сводного финансового плана имеются следующие специфические статьи:

• нецентрализованные капиталовложения на благоустройство ородов;

• капитальный ремонт сооружений городского благоустройства;

• текущие расходы по городскому благоустройству;

• расходы коммунальных предприятий, финансируемых в сметном порядке;

• поступления в бюджет доходов коммунальных предприятий, финансируемых в сметном порядке;

• поступления в бюджет арендной платы за земельные участки, сдаваемые во временное пользование предприятиям и организациям.

При разработке финансовых планов коммунальных предприятий и организаций необходимо особое внимание уделять выявлению и мобилизации внутрихозяйственных резервов увеличения реализации продукции и услуг населению за счет лучшего использования производственных мощностей, повышения производительности труда, экономного расходования топлива, горючего, электроэнергии, устранения потерь в сетях, усиления контроля за правильностью оплаты услуг, полнотой поступления выручки.

Жилищное хозяйство располагает значительными основными фондами. К ним относятся здания и сооружения (жилые дома, котельные, хозяйственные постройки и др.). На долю жилых домов приходится более 90 процентов стоимости всех основных фондов.

В жилищном хозяйстве сосредоточена почти пятая часть всех основных фондов страны. В составе непроизводственных основных фондов страны основные фонды жилищного хозяйства занимают более 50 процентов.

Жилищное строительство осуществляется за счет: средств бюджета; средств предприятий и организаций, имеющих жилой фонд; средств населения с привлечением долгосрочного банковского кредита.

Источниками финансирования капитального ремонта являются доходы от аренды, превышения доходов над расходами по эксплуатации жилого фонда, за исключением оставляемых в хозяйстве на прирост норматива оборотных средств и бюджетных ассигнований.

Для осуществления хозяйственной деятельности жилищно-эсплуатационные организации, находящиеся на самостоятельном балансе, располагают собственными оборотными средствами, которые подразделяются на нормируемые и ненормируемые.

Доходы жилищного хозяйства от эксплуатационной деятельности слагаются из следующих источников [12, c. 151]:

• квартирная плата;

• арендная плата за нежилые помещения;

• сбор с арендаторов;

• средства, получаемые от коммунальных предприятий на возмещение расходов по обслуживанию внутридомовых сетей;

• целевые сборы за коммунальные услуги;

• прочие доходы.

Размер квартирной платы устанавливается в зависимости от степени благоустройства и качества жилья, а также территориального расположения дома.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6