Мероприятия по совершенствованию управления денежными средствами и их эквивалентами предприятия

. Рекомендации по уменьшению затрат:

поиск поставщиков, устанавливающих более низкие цены на свои услуги;

экономия освещения, отопления, потребления воды, замена телефонных разговоров электронными сообщениями, которые помимо экономии позволят усилить контроль на предприятии;

возможно сокращение производственных фондов предприятия (масштабов предприятия), так как ОАО «Пензадизельмаш» был сконструирован и создан еще в советское время и рассчитан на объемы производства в десятки раз больше, чем им удается производить сейчас. Незагруженные производственные фонды становятся слишком дорогими для предприятия и требуют слишком больших, в сравнении с выручкой, затрат на ремонт и обслуживание;

возможна передача части технологических операций на сторону, с целью сокращения части своих производственных фондов.

. Предприятию необходимо сконцентрироваться на поиске стратегических партнеров и инвесторов.