Выводы и рекомендации по улучшению финансового состояния

Теперь АРМЗ стоит держать курс на увеличение объёмов добычи урана за счёт реализации инвестиционной программы по расширению и модернизации действующего производства и участие в совместных предприятиях за рубежом (инвестиционная программа холдинга на 2008-2015 годы составляет 184 млрд. рублей).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе были рассмотрены теоретические аспекты финансовой стратегии, как-то: сущность финансовой стратегии и её роль в управлении предприятием, существующие виды финансовых стратегий и методы и способы выбора и анализа деятельности предприятия по его финансовой стратегии.

Итак, мы выяснили, что финансовая стратегия - это генеральный план действий по обеспечению компании денежными средствами. Она охватывает вопросы теории и практики формирования финансов, их планирования и обеспечения, решает задачи, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия в рыночных условиях. Теория финансовой стратегии исследует объективные закономерности рыночных условий хозяйствования, разрабатывает способы и формы выживания в новых условиях, подготовки и ведения стратегических финансовых операций.

Финансовые коэффициенты, упомянутые и использованные в данной работе, характеризуют соотношения между различными статьями бухгалтерской отчётности, содержащей данные о финансовом положении компании и о результатах деятельности за отчётный период. Расчёт финансовых показателей и сопоставление их со среднеотраслевыми значениями часто является первым этапом финансового анализа. На самом деле известно около сотни различных коэффициентов, но, конечно же, на практике используют только небольшая часть из них.

Анализ ликвидности показал, что ОАО «АРМЗ» в 2009 году резко увеличило свою ликвидность. На активы предприятия пришлось изрядное количество денежных средств, которое использовали не вполне рационально. Значение коэффициента текущей ликвидности очень высокое, что говорит о том, что предприятию сложно погашать краткосрочную задолженность за счёт оборотных активов.

Анализ рентабельности говорит об увеличении привлекательности компании в глазах инвесторов. Была увеличена эффективность использования материальных, трудовых и денежных ресурсов.

Анализ финансовой устойчивости так же показал, что состояние компании в 2009 году улучшилось. Об этом свидетельствует расчёт коэффициента концентрации собственного капитала. Коэффициент концентрации заёмного капитала показывает, что ОАО «АРМЗ» значительно уменьшило количество заёмного капитала в структуре пассивов. Так же почти вдвое снижается, об этом говорит коэффициент финансовой зависимости. Расчёт коэффициента маневренности показывает увеличение использования собственных средств.

Анализ деловой активности тоже говорит об улучшении финансового состояния компании. Увеличился коэффициент оборачиваемости, что говорит о росте эффективности использования активов для получения дохода и прибыли. Дебиторская задолженность взыскивается вдвое эффективнее. Сократился промежуток между закупкой сырья и материалов и получением выручки от продажи продукции - об этом свидетельствует показатель продолжительности операционного цикла. Уменьшилась оборачиваемость кредиторской задолженности, что говорит о том, что уменьшился период, за который заёмный капитал оборачивается и приносит доход.

В целом ОАО Атомредметзолото» показало в 2009 году достаточно заметное увеличение финансовых коэффициентов и показателей. Так же были увеличены собственные средства за счёт дополнительной эмиссии для последующего их инвестирования.

Стратегический анализ всё же требует некоторого понимания того, на какой стадии развития находится предприятие, для принятия решений о том, куда двигаться дальше.

В данной работе для этого использовались матричные методы. В частности матрица Бостонской Консультативной Группы и матрица Франшона-Романе. Метод матрицы БКГ определил местонахождение основного продукта компании в квадранте «звёзды». Это говорит о том, что компания приближается к лидерам рынка и требует больших финансовых вложений в свою продукцию. В матрице Франшона-Романе компания в исследуемых годах постоянно находилась в зоне успехов. Но для приведения компании в идеальное состояние по матрице Франшона-Романе следует увеличивать инвестиции и уменьшать долю заёмного капитала, что, как видно из структуры баланса и финансовых показателей, компания и делает.