Виды финансовых стратегий. Процесс формирования

Затем, главную финансовую цель нужно детализировать, например:

прибыль;

величина собственного капитала;

рентабельность собственного капитала;

структура активов;

финансовые риски.

Каждая цель должна быть четко сформулирована и выражена в конкретных показателях, например:

рентабельность продаж;

финансовый рычаг;

уровень платежеспособности;

уровень ликвидности. [47]

Но разработка финансовой стратегии включает не только разработку целей, но и разработку плана действий для достижения этих целей. Так же необходимо регулярно контролировать достижение стратегических целей. Для контроля осуществления стратегии стратегические цели разбиваются на отдельные задачи, решать которые нужно в определенный срок.

Финансовые цели группируются по направлениям и образуют финансовую политику предприятия.

При разработке финансовой стратегии предприятия следует руководствоваться тремя основными принципами:

простота;

постоянство;

защищенность. [22]

Простота финансовой стратегии подразумевает, что она должна быть элементарна для восприятия всеми сотрудниками предприятия вне зависимости от того, в каком подразделении они работают. Это делается для того, чтобы действия всех работников были направлены на достижение общих целей развития.

Постоянство финансовой стратегии обусловлено тем, что при коренных изменениях в процессе реализации другие функциональные подразделения предприятия не смогут сразу перестроиться, что приведет к разладу в функционировании предприятия.

Защищенность финансовой стратегии предприятия предполагает, что она составлена с некоторым «запасом прочности» - с учётом возможных изменений внешних факторов.

Успешная реализация финансовой стратегии так же в значительной степени определяется работой системы финансового планирования, включающей кратко-, средне- и долгосрочное планирование.