Анализ платежеспособности предприятия

Из таблицы 6 видно, что стоимость активов ООО "Агро+" в 2010 г. увеличилась на 186841 тыс. руб., или на 26,4%.

Согласно официальным данным, инфляция в 2010 году составила 8,8%, то есть темп прироста активов ООО превысил темп прироста потребительских цен, что свидетельствует о реальном росте активов.

Преимущественно рост активов произошел за счет увеличения оборотного капитала на 114895 тыс. руб., или на 164,0%, а также за счет прироста внеооборотных активов на 71946 тыс. руб., или на 11,3%.

Наиболее существенные изменения в оборотном капитале произошли в статьях "Дебиторская задолженность" (прирост на 5818 тыс. руб., или на 63,9%) и "Запасы и затраты" (прирост на 88243 тыс. руб., или 213,3%). Доля этих статей в структуре активов также выросла: на 0,4 дебиторская задолженность, и более значительно - на 8,7% по статье запасы и затраты. Причинами изменений могут быть как активизация производственной и сбытовой деятельности, так и проблемы в управлении дебиторской задолженностью (излишняя лояльность кредитной политики компании) и запасами (затоваривание). Вывод о реальном положении дел можно сделать при глубоком анализе соответствующих статей и их взаимосвязи с деловой активностью компании.

По итогам 2010 года отрицательная динамика ни по одной статье актива баланса не наблюдается. В абсолютном выражении увеличение валюты активов достигнуто на сумму 186841 тыс. рыб., из них по оборотным активам на 114895 тыс. руб.

Денежные средства и ликвидные краткосрочные вложения, имеют высокий темп прироста, (40,7%), но этот показатель не выдерживает той пропорции, которая присуща росту запасов и затрат. Оно может свидетельствовать о сокращении притока денег в компанию и перетекании их в разряд дебиторской задолженности. С другой стороны, излишние денежные средства могут говорить о неумении управлять ими, что ведет к не дополучению доходов.

Оценить ситуацию адекватно поможет анализ ликвидности и детализированный анализ денежных потоков.

Поскольку у анализируемого предприятия вложения в оборотные активы (9,9% на начало и 20,7% на конец 2010г.), наибольшее внимание руководство должно уделить именно оборотному капиталу на предмет оптимизации соотношения между вне оборотными и оборотными капиталом. Рассмотрим пассивную часть баланса (таб. 7).

Таблица 7 Пассив аналитического баланса ООО "Агро+" (2010 год)